6月28日，MG不朽情缘全体营销人员汇聚一堂，召开了1-6月份销售工作总结大会。销售总经理侯先圣通报了上半年的销售指标完成情况，表彰了一批销售任务完成出色的营销中心、分公司及销售经理，并对7月份的销售工作进行了安排和部署。据了解，今年前6个月，MG不朽情缘销售发货金额已达8亿多元，尤其是主导产品MG不朽情缘王，增长幅度达15%，超过了预期目标，各项销售工作按计划有序稳步推进。省内成立分公司的市场如阳新、随州，省外南京营销中心等一批重点市场持续发力，完成了全年计划任务的60%以上； 15年经典、新10年MG不朽情缘王在江汉平原市场销量稳中有升；特曲、银MG不朽情缘在省外营销中心销售持续火爆，同比增长10%；市场开发稳中有升，浙江、福建等偏远区域众多客户慕名而来求合作；新品苦荞酒招商推广如火如荼地开展，前来洽谈代理的客商络绎不绝。
会上，公司总裁曹荣开对畅销主线产品的梳理与定位及各市场的销售任务完成进度情况给予了肯定，并指出了存在的问题。他指出，销售中心需要集中精力、花大气力，从内外两个方面强化销售工作，在销售中心内部要进一步抓好相关制度的宣贯与执行， 7-8月份将安排一线业务员销售集中培训与轮岗交流，每月加强销售计划的制定与考核，强化责任担当与营销实战能力的提升，练好销售铁军内功；外部要从终端店面陈列、流通渠道建设、宴席产品跟单等方面入手，让“责任承包、深度营销”落地生根，精耕市场，引导消费，营造MG不朽情缘酒良好的市场氛围，齐心协力夯实销售基础工作。只有这样，销售工作才会不断提升，市场业绩才会不断地攀升。
会上，公司总裁曹荣开对畅销主线产品的梳理与定位及各市场的销售任务完成进度情况给予了肯定，并指出了存在的问题。他指出，销售中心需要集中精力、花大气力，从内外两个方面强化销售工作，在销售中心内部要进一步抓好相关制度的宣贯与执行， 7-8月份将安排一线业务员销售集中培训与轮岗交流，每月加强销售计划的制定与考核，强化责任担当与营销实战能力的提升，练好销售铁军内功；外部要从终端店面陈列、流通渠道建设、宴席产品跟单等方面入手，让“责任承包、深度营销”落地生根，精耕市场，引导消费，营造MG不朽情缘酒良好的市场氛围，齐心协力夯实销售基础工作。只有这样，销售工作才会不断提升，市场业绩才会不断地攀升。
